Pourquoi nous travaillons sur le développement organisationnel
Dans un monde de plus en plus instable et polarisé, les organisations qui se consacrent à la cohésion sociale et à la résolution des conflits sont plus pertinentes que jamais. Pourtant, tant au niveau mondial que dans de nombreux contextes locaux, le soutien aux valeurs démocratiques, à l’État de droit et à la solidarité s’affaiblit. Cette évolution rend le travail de la société civile plus difficile et, dans de nombreux cas, plus dangereux. Plus de 60 pays ont introduit une législation restrictive et le financement de la prévention des conflits a fortement diminué, les gouvernements réorientant leurs ressources vers la sécurité militarisée.Notre soutien au développement organisationnel (DO) s’adresse aux organisations dont le mandat est axé sur la consolidation de la paix. Notre objectif est de les aider à renforcer leur impact, à s’adapter à l’évolution des réalités et à assurer leur viabilité à long terme. Dans le contexte actuel, les acteurs de la consolidation de la paix ont un besoin urgent de soutien en matière de DO pour répondre aux nouvelles menaces, modifier leurs priorités et forger de nouveaux partenariats afin de progresser dans la réalisation de leur mission.
Notre approche des partenariats en matière de développement organisationnel
- Nous accompagnons le processus afin de convenir conjointement des objectifs, en répondant aux défis et aux priorités
- Notre soutien s’appuie sur les contextes politiques, sociaux et culturels spécifiques dans lesquels nos partenaires opèrent.
- Ce soutien suit une feuille de route convenue pour atteindre les objectifs de changement organisationnel, mais nous restons adaptables et suivons le rythme de nos partenaires.
- Notre processus est participatif, transformateur et guidé par les priorités propres à l’organisation.
- Lorsque l’expertise externe est nécessaire, nous aidons nos partenaires à recruter les experts les plus appropriés pour répondre à leurs
- Nous accompagnons nos partenaires tout au long du processus, en leur offrant des commentaires, des conseils et des encouragements alors qu’ils vivent les inévitables hauts et bas du changement organisationnel.
Nous aidons nos partenaires à :
- Analyser et s’adapter aux contextes dans lesquels ils travaillent
- Clarifier leur propre rôle, leur positionnement et leurs priorités stratégiques
- Renforcer leurs processus de gouvernance et de responsabilisation
- Identifier leurs priorités stratégiques et les traduire en programmes, plans d’action ou approches de plaidoyer
- Adapter leurs processus internes et/ou leur modèle organisationnel en fonction des valeurs de l’organisation et des changements de contexte
- Intégrer le suivi et l’apprentissage dans les pratiques organisationnelles
- Renforcer les capacités du personnel à diriger et à mettre en œuvre le processus de changement
Notre approche des initiatives collectives
Nous créons des espaces permettant aux champions du changement de réfléchir à leur rôle et aux enseignements tirés, et de bénéficier du soutien de leurs pairs qui mènent des processus de changement similaires. Par exemple, nous soutenons des espaces d’apprentissage entre pairs pour :
- Les bailleurs de fonds travaillant dans le domaine du développement organisationnel et de la consolidation de la paix
- Les consultants travaillant sur le développement organisationnel et la consolidation de la paix dans certaines de nos régions
- Les praticiens travaillant dans le domaine de la gouvernance et de la consolidation de la paix
- Les praticiens travaillant sur le genre et la consolidation de la paix
- Les bailleurs de fonds et les praticiens travaillant sur la consolidation de la paix menée localement